1.项目监理机构应对承包单位申报的已完分项工程量进行核实，在（）后签发工程进度款支付凭证。
A.与建设单位代表协商
B.监理员现场计量
C.质量监理人员检查验收
D.与承包单位协商
参考答案：C
答案解析：本题考查的是建设工程施工进度控制工作流程。监理工程师应对承包单位申报的已完分项工程量进行核实，在质量监理人员检查验收后，签发工程进度款支付凭证。参见教材 P122。
2.施工进度计划执行过程中，只有当某项工作因非承包商原因造成持续时间延长超过该工作（）而影响工期时，项目监理机构才能批准工程延期。
A.自由时差
B.总时差
C.紧后工作的最早开始时间
D.紧后工作的最早完成时间
参考答案：B
答案解析：本题考查的是工程延期的申报与审批。延期事件的工程部位，无论其是否处在施工进度计划的关键线路上，只有当所延长的时间超过其相应的总时差而影响到工期时，才能批准工程延期。如果延期事件发生在非关键线路上，且延长的时间并未超过总时差时，即使符合批准为工程延期的合同条件，也不能批准工程延期。参见教材 P134。
3.承包单位严重违反合同，在施工过程中无任何理由要求延长工期，又无视项目监理机构的书面警告等，则可能受到的处罚是（）。
A.赔偿误期损失
B.被拒签付款凭证
C.被取消承包资格
D.被追回工程预付款
参考答案：C
答案解析：本题考查的是工程延误的处理。如果承包单位严重违反合同，又不采取补救措施，则业主为了保证合同工期有权取消其承包资格。例如：承包单位接到监理工程师的开工通知后，无正当理由推迟开工时间，或在施工过程中无任何理由要求延长工期，施工进度缓慢，又无视监理工程师的书面警告等，都有可能受到取消承包资格的处罚。参见教材 P136。
4.项目监理机构控制物资供应进度工作中，属于协助业主进行物资供应决策的工作内容是（）。
A.组织编制物资供应招标文件
B.受理物资供应单位的投标文件
C.组织编制物资供应计划
D.提出物资供应分包合同清单
参考答案：D
答案解析：本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。协助业主进行物资供应的决策：(1)根据设计图纸和进度计划确定物质供应要求；(2)提出物资供应分包方式及分保合同清单，并获得业主认可；(3)与业主协商提出对物资供应单位的要求以及在财务方面应负的责任。参见教材 P144。