【历年真题】初级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题精选及答案八
2020年01月06日 来源:来学网一、单项选择题
1、某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销战略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()
A、企业总体战略
B、企业紧缩战略
C、企业稳定战略
D、企业职能战略
参考答案:D
2、企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为()模式
A、指挥型
B、转化型
C、增长型
D、合作型
参考答案:A
3、下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()
A、生产加工
B、企业基本职能管理
C、技术开发
D、采购
参考答案:A
4、某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低,表明该型号手表处于波士顿矩阵图的()
A、幼童区
B、明星区
C、瘦狗区
D、金牛区
参考答案:C
5、某自行车生产企业为提高在现有市场的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额,该企业采取的成长战略是()
A、市场开发战略
B、新产品开发战略
C、市场渗透战略
D、成本领先战略
参考答案:C
6、某餐饮企业通过连锁加盟形式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。
A、技术开发与研究联盟
B、营销联盟
C、产品连绵
D、产业协调联盟
参考答案:B
7、关于企业经营决策的说法,错误的是()
A、企业经营决策要有明确的目标
B、企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策
C、决策者是企业经营性决策的主体
D、决策树分析法适用于确定型企业经营决策
参考答案:D
8、根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是()
A、股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所
B、发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让
C、自然人发起人应当具备完全民事行为能力
D、发起人对设立行为产生的债务承担连带责任
参考答案:B
9、有限责任公司的股东以其()为限,对公司负有限责任
A、个人资产
B、家庭资产
C、实缴的出资额
D、认缴的出资额
参考答案:D
10、某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法,该公司董事会的决议必须至少由()名董事通过才能生效
A、5
B、6
C、8
D、10
参考答案:C
11、根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司经理职权的是()
A、主持公司生产经营管理
B、拟定管理机构设置方案
C、组织实施董事会决议
D、制定公司章程
参考答案:D
12、根据我国公司法,国有独资公司经理的聘任或解聘由()决定
A、董事会
B、监事会
C、职工代表大会
D、国有独资监督管理机构
参考答案:A
13、根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是()
A、检查公司财务
B、提议召开临时股东会议
C、向股东会会议提出提案
D、聘任管理人员
参考答案:D
14、市场由三个要素构成,即人口、购买力和()
A、购买欲望
B、消费倾向
C、购买习惯
D、消费能力
参考答案:A
15、某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念是()
A、生产观念
B、营销观念
C、产品观念
D、社会市场营销观念
参考答案:C
16、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,中细分属于
A、地理细分
B、心理细分
C、行为细分
D、人口细分
参考答案:D
17、某企业胃了提高产品销量,给经销商制定了“3/10,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于
A、数量折扣
B、现金折扣
C、复合折扣
D、价格折让
参考答案:B
18、甲企业推出新产品是制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,甲企业采用的新产品定价策略是()
A、渗透定价策略
B、撇脂定价策略
C、温和定价策略
D、心理定价策略
参考答案:B
19、在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度为()
A、品牌认知度
B、品牌忠诚度
C、品牌联想度
D、品牌知名度
参考答案:D
20、新成立的企业进行生产线建设应依据()
A、查定生产能力
B、计划生产能力
C、设计生产能力
D、现实生产能力
参考答案:C
21、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是()台
A、75
B、80
C、90
D、120
参考答案:B
22、在企业生产计划指标中,工业增加值属于()
A、产品品种指标
B、产品产值指标
C、产品产量指标
D、产品质量指标
参考答案:B
23、是合成皮轮番伸长类型企业的生产作业计划编制方法是()
A、累计编号法
B、在制品定额法
C、深长周期发
D、准时制法
参考答案:A
24、下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是()
A、事前控制方式
B、事中控制方式
C、事后控制方式
D、全员控制方式
参考答案:C
25、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,以达到目标库存量为限度,该企业采用的库存控制方法是()
A、定量控制法
B、定期控制法
C、订货点法
D、ABC分类法
参考答案:B
26、主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息,主生产计划是指()
A、在制品净生产计划
B、生产调度计划
C、产品出产计划
D、车间的生产作业计划
参考答案:C
27、下列物品中,属于包装用辅助材料的是()
A、纸盒
B、木箱
C、胶带
D、塑料桶
参考答案:C
28关于企业采购管理的说法,正确的是()
A、企业采购管理不包含设备维护等服务的采购
B、企业采购管理的物料转换为产成品的过程
C、企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业
D、企业采购管理不属于企业经济活动
参考答案:C
29、将企业生产物流划分为连续性生产物流和离散型生产物流的依据是()
A、物料流经的区域
B、原材料成本的高低
C、生产专业化的程度
D、物料在生产工艺过程中的流动特点
参考答案:D
30、以最终用户的需求为生产起点,强调物流平衡,追求零库存,可以真正做到“按需生产”的生产模式是()
A、单一品种大批量生产模式
B、多品种大批量生产模式
C、作坊式手工生产模式
D、拉动式精益生产模式
参考答案:D
31、以某塑料制品企业一种原材料的年需求量为12000吨,单价为1万元/吨,单次订货费用为4万元,每吨年保管费率为6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨
A、2000
B、3000
C、4000
D、5000
参考答案:C
32、下列指标中,可以反映企业销售物流客户满意度的是()
A、流通加工费用
B、包装费用
C、经济效率
D、货物发送的正确率
参考答案:D
33、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外壳手机产品,这种创新属于()
A、原始创新
B、集成创新
C、产品创新
D、工艺创新
参考答案:C
34、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为
A、成熟阶段
B、不稳定阶段
C、过渡阶段
D、衰退阶段
参考答案:B
35、某企业采用动态排序列表法,对四个备选项目进行评估。评估结果见下表:
项目 |
IRR*PTS |
NPV*PTS |
战略重要性 |
甲 |
14(3) |
8.6(2) |
2(3) |
乙 |
15(2) |
7.8(3) |
4(1) |
丙 |
13(4) |
9.1(1) |
1(4) |
丁 |
16(1) |
6.5(4) |
3(2) |
注:IRR为预期内部收益率,PTS为技术成功的概率,NPV为与其收益净现值,括号中的数值为每列指标单独排序的序号。
该企业应该采用()
A、项目甲
B、项目乙
C、项目丙
D、项目丁
参考答案:B
36、某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等多个部门临时抽调10人组建创新组织,这种组织属于()
A、内企业
B、企业技术中心
C、新事业发展部
D、技术创新小组
参考答案:D
37、采用自发行协调方式,无盟主、无核心的企业联盟模式属于()
A、平行模式
B、扁平模式
C、联邦模式
D、星形模式
参考答案:A
38、2015年,甲企业获得一项专利,乙企业与甲企业合同约定,以500万元的价格购买该项专利。所有权属乙企业所有,双方签订的合同属于
A、专利权转让合同
B、专利申请权专访合同
C、专利实施许可转让合同
D、专利权许可经营合同
参考答案:A
39、某公司2015年8月13日申请实用新型专利,2016年1月5日获得核准,该专利的有效期至
A、2025年8月12日
B、2026年1月4日
C、2035年8月12日
D、2036年1月4日
参考答案:A
40、下列方法中,简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是()
A、人员核查法
B、德尔菲法
C、管理人员继续计划法
D、管理人员判断法
参考答案:D
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