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2025年工商管理【习题带练班】-董亚蕊
讲师介绍
课时:21
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目录
讲义
简介
企业战略与经营决策
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企业战略概述
企业战略分析&企业战略类型
企业经营决策与商业模式分析
公司法人治理结构
公司所有者与经营者&股东会
董事会-中国特色国家出资公司的治理
市场营销与品牌管理
市场营销环境&市场营销战略
市场营销组合策略-品牌战略
分销渠道管理
渠道运营管理-分销渠道发展趋势
生产管理
生产计划-第五节-现代生产管理方式
物流管理
物流与物流管理概述
仓储与库存管理
运输与配送管理
技术创新管理
技术创新的特点、分类与模式-企业管理创新
人力资源规划与薪酬管理
人力资源规划
绩效考核&薪酬管理
企业投融资决策及并购重组
财务管理的基本价值观念
筹资决策
投资决策&并购重组
电子商务
电子商务概述-网络营销
国际商务运营
国际商务与跨国公司&国际直接投资业务
国际商品进出口实务
工商管理11-第十一章-国际商务运营
工商管理10-第十章-电子商务
工商管理09-第九章-企业投融资决策及并购重组
工商管理08-第八章-人力资源规划与薪酬管理
工商管理07-第七章-技术创新管理
工商管理06-第六章-物流管理
工商管理05-第五章-生产管理
工商管理04-第四章-分销渠道管理
工商管理03-第三章-市场营销与品牌管理
工商管理02-第二章-公司法人治理结构
工商管理01-第一章-企业战略与经营决策
2025年工商管理【习题带练班】-董亚蕊
类别:中级经济师
课时:21
简介:根据新大纲要求,细致、深入、系统地讲解考纲所涉及的知识要点,突出考试重点、难点,紧跟命题方向,透彻解析教材,帮助考生形成专业理论构架,建立正确的解题思维体系。提高考生综合应试能力。
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