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组织文化的六个作用：（1）导向作用：组织文化将员工价值和行为取向引导到组织目标上来；（2）规范作用：组织文化是一种无形的、思想上的约束力量；（3）凝聚作用：组织文化是一种粘合剂；（4）激励作用：优秀的组织文化就是要创造一种人人受到尊重和重视的文化氛围，激励员工不断进取、勇于献身；（5）创新作用：建立具有鲜明特色的组织文化，是组织创新的重要基础，是激发员工创新精神的源泉和动力；（6）辐射作用：组织文化还会对社会公众、本地区及国内外组织产生一定的影响。