(1)绩效改进的方法包括如下几种:①分析工作绩效的差距。其具体方法有:目标比较法、水平比较法、横向比较法。②查明产生差距的原因:员工的工作行为和工作表见、 企业外部环境、 企业内部因素等。(2)绩效改进的策略有如下几种:①预防性策略与制止性策略。②正向激励策略与负向激励策略。为保障激励策略的有效性，应体现以下原则:及时性、同-性、预告性与开发性原则。③组织变革策略与人事调整策略。

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