（1）当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定扭转型战略。（2）当企业人力资源具有较强的优势时，则应采用进攻型战略。（3）当外部环境遇到巨大威胁，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定防御型战略。（4）当企业人力资源具有较强的优势时，则应确定多样型战略。