（1）在进行员工职业生涯中期的组织管理时，可以采取如下措施：1）提拔晋升，保证职业道路通畅。2）安排富有挑战性的工作和新的工作任务，或者安排探索性的工作。3）实施工作轮换。4）继续教育和培训。5）赋予员工以良师益友角色，提供适宜的职业机会。6）改善工作环境和条件，增加报酬福利。7）实施灵活的处理方案。（2）组织职业生涯管理有如下目标：1）实现员工的组织化。2）实现员工发展与组织发展的统一。3）实现员工能力和潜能的发展,4）促进企业事业的长久发展。（3）企业员工培训开发系统包括如下几个子系统：1）员工培训开发需求分析系统。2）员工培训开发规划系统。3）员工培训开发实施管理系统。4）员工培训开发评估反馈系统。