运用平衡计分卡构建企业的绩效管理系统，一般应具备以 下条件:①企业的战略目标能够层层分解，并与部门、班组、个人的目标达成一致，个人利益服从集体利益;②平衡计分卡所揭示的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系;③企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全。