目标管理法的评价标;从直接反映了员工的工作内容，结果易于观测，很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈与辅导，同时，对员工的工作积极性大为提高，增强了责任心与事业心，但是，难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据