工作岗位分析的作用包括:（1）为招聘、选拔、任用合格的员工英定了基础。(2)为员工的考评、导升提供了依据。(3)是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。(4)是制定有效的人力资源规划，进行各类人才供给和需求预测的重要前提。(5)是工作岗位评价的基础，而工作岗位评价又是建立、健全企业单位薪酬的重要步骤.