为确保企业培训项目设计的有效落实，应使企业培训制度与培训资源相配套，以尽量避免可能出现的问题，偏离培训设计的初衷，使组织培训发挥最大的作用，企业应做到以下几点：①建立配套制度，规范企业人员培训流程；②建立企业培训档案，根据培训档案组织针对性的培训，避免重复培训和无效培训；③建立培训奖惩制度和激励保障体系，把培训结果与奖惩挂钩；④建立培训时间保证制度，保证企业培训活动能够系统化、规范化地开展和推进；⑤营造良好的培训文化，建立促进学习与成长的学习型组织。