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400-118-6070
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(来学网)
事业部制结构的不足在于()。
A.
(来学网)
管理人员增多,企业费用增加
B.
(来学网)
容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象
C.
(来学网)
部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利,争功诿过,难以协调
D.
(来学网)
各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益
E.
(来学网)
缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高
正确答案:
BD
答案解析:
事业部制结构的主要不足包括:①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象;②各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益。A项是超事业部制的缺点;C项是职能制的缺点;E项是直线制的缺点。
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第二章 招聘与配置
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第三章 培训与开发
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第四章 绩效管理
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第五章 薪酬管理
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第六章 劳动关系管理
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