工作岗位设计的基本原则包括:「①明确任务目标。岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。②合理分工协作。分工是协作的前提，而协作是分工的结果。岗位之间建立紧密的协作，才能进一步发挥集体的智慧和团队的力量，从而创造出更高的劳动生产力。③责权利相对应。在进行工作岗位设计时，必须首先要明确每一岗位的责任、权限和利益。