(来学网)某公司赋予了职工参与决策的权力,缩小了职工与领导者的距离,职工的独立性和自主性得到了尊重和发挥,积极性也随之高涨。“全员参与制度”的实施,不但提高了职工的知识与技能的水平和工作的自觉性,而且也为企业带来巨大效率。于是,在工作中,领导者让职工自主决定,很少提供指导或支持。此外,公司为了提高产品的创新性,鼓励职工组成跨部门的项目攻关小组,并让其自主决策。这些变化大大地促进了公司的发展,逐渐占领行业的领先地位。
- 下列对该公司的领导风格的表述,正确的是()。
A. (来学网)根据情境领导理论,该公司的领导风格的一种授权式的
B. (来学网)根据情境领导理论,该公司的领导风格是一种推销式的
C. (来学网)该公司的领导风格适用于员工成熟度高的情境
D. (来学网)该公司的领导风格类似于伯恩斯提出的交易型领导
- 下列对团体决策的表述,正确的是()。
A. (来学网)人们在团体中进行决策时,往往会比个人决策更倾向于冒险或保守
B. (来学网)团体决策会造成责任模糊,导致责任推诿
C. (来学网)当一个组织过分注重整体性时往往出现团体思维的现象
D. (来学网)团体决策一定不会出现少数人把持的现象