(来学网)某公司是一家合资企业,在成立之初仅有十几人,经过几年的发展壮大,员工已经扩充到几百人,但是随着公司规模的扩大,企业内部的管理弊端也逐渐暴露出来。在公司早期人员较少时,工资经常是由上层几个领导共同商量决定,当人员数量激增以后,这种老办法就不灵了,公司领导决定对企业的薪酬进行改革,制定一套既能体现公平性,又能体现竞争性的薪酬体系。
  1. 薪资设立的步骤包括()。
    A.
    (来学网)付酬原则的拟定
    B.
    (来学网)绩效指标的分解
    C.
    (来学网)工作分析与工作评价
    D.
    (来学网)地区/行业的薪资调查
  2. 公司在确定自己的薪酬结构时应该考虑的因素有()。
    A.
    (来学网)劳动力市场的供需状况
    B.
    (来学网)企业的盈亏状况
    C.
    (来学网)企业的竞争策略
    D.
    (来学网)企业职级的数目
  3. 适应扁平型组织结构的宽带薪酬的特点有()。
    A.
    (来学网)可以引导员工重视职级的晋升
    B.
    (来学网)可以引导员工重视个人的技能
    C.
    (来学网)有利于企业内职位的轮换
    D.
    (来学网)薪酬等级比传统薪酬制度中的要少
  4. 基层管理者的薪酬主要应由()来决定。
    A.
    (来学网)公司的整体业绩
    B.
    (来学网)个人业绩
    C.
    (来学网)公司产品性质及销量
    D.
    (来学网)个人的年龄
  5. 公司准备采用核心福利计划,核心福利计划是指()。
    A.
    (来学网)提供给员工一张信用卡,让员工自行购买商品
    B.
    (来学网)所有人都享有的基本福利项目确定之后,员工再根据自己的偏好选择其它福利项目
    C.
    (来学网)在总体福利水平限定的情况下,员工自己确定所要的福利项目
    D.
    (来学网)员工从预先制定好的福利项目组合中,选择适合自己的福利项目
正确答案:
(1)ACD
(2)ABC
(3)BCD
(4)B
(5)B
答案解析:
(1)(2)(3)(4)(5)