张先生是一家软件公司的经理，该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地，所以张先生经常要出差签约，因而对于员工的指示非常简略，例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大，张先生和下属们的关系很好，经常一起吃饭，唱歌，大家都乐于为他工作。但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪，项目进度达不到要求，虽然他们通过加班按时完成了项目，但张先生总觉得长此以往不是办法。-中级经济师

张先生是一家软件公司的经理，该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地，所以张先生经常要出差签约，因而对于员工的指示非常简略，例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大，张先生和下属们的关系很好，经常一起吃饭，唱歌，大家都乐于为他工作。但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪，项目进度达不到要求，虽然他们通过加班按时完成了项目，但张先生总觉得长此以往不是办法。

按照管理方格理论，张先生的领导风格接近于其中的()。
A.
(来学网)(1，9)“乡村俱乐部”
B.
(来学网)(5，5)“中庸”
C.
(来学网)(9，1)“任务”
D.
(来学网)(1，1)“无为而治”
按照费德勒的权变理论，张先生的领导效能属于()。
A.
(来学网)关系取向低，工作取向低
B.
(来学网)关系取向低，工作取向高
C.
(来学网)关系取向高，工作取向高
D.
(来学网)关系取向高，工作取向低
要想改善公司的现状，张先生可以()。
A.
(来学网)降低加班工资水平，以促使员工抓紧时间完成工作
B.
(来学网)从下属中选出项目经理，下放部分自己的职权
C.
(来学网)招募新员工
D.
(来学网)给员工明确的进度指导，而非笼统的项目完成期限

正确答案：

(1)A
(2)D
(3)ABD

答案解析：

（1）（2）（3）

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