(1)三种影响培训设计的培训转化理论：分别是同因素理论、激励推广理论、认知转换理论。
(2)培训成果转化机制：包括环境支持机制和激励机制。其中环境支持机制包括：①管理者支持；②同事支持；③受训者配合；④应用所学技能的机会；⑤技术支持。激励机制是指通过与企业内部其他管理激励机制联结来强化受训者培训转化行为的过程和结果。
(3)方法：建立学习小组，行动计划，多阶段培训方案，应用表单，营造支持性的工作环境。