(1)含义：指不同企业之间的薪酬关系，即本企业与外部竞争对手相比所控制和达到的薪酬水平。一般是通过选择高于、低于或与竞争对手相同的薪酬水平来实现的，具有相对性。
(2)内容及选择、界定的具体方法：一般来说，企业可以根据自己的情况，选取领先型、跟随型、滞后型和混合型四种不同的薪酬策略。
1)在四种不同的薪酬策略中，跟随型策略是企业最常用的方式。
2)领先型薪酬策略强调高薪用人，突出高回报，以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。
3)滞后型薪酬策略强调企业薪酬低于或者落后于市场的薪酬水平及其增速，实行本策略也许会影响企业吸纳和留住所需要的人才。滞后型薪酬策略宜在经济萧条时期，或者企业处在创业、转型、衰退等特殊的时期采用。
4)跟随型、领先型和滞后型都是传统的薪酬策略。有些企业采用混合型薪酬策略。