制定人力资源规划的步骤包括：
（1）调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息；
（2）根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限；
（3）对未来的人力资源供求进行预测；
（4）制订人力资源供求协调的总计划和各项业务计划；
（5）对人力资源规划的过程和结果进行监督、评估、调整。