(来学网)2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。根据以上资料,回答下列问题:
  1. 对于企业的职权安排,应该突出()特征。
    A.
    (来学网)权力应该民主分配
    B.
    (来学网)多设管理层级
    C.
    (来学网)权力应该集中
    D.
    (来学网)权力应该交与职业经理
  2. 该企业当前最适合的组织结构形式是()。
    A.
    (来学网)直线制结构
    B.
    (来学网)职能制结构
    C.
    (来学网)事业部制结构
    D.
    (来学网)直线职能制
  3. 随着企业规模的发展和产品质量要求的提高,该企业打算实施部门化管理方式,这时,该企业可以考虑的部门划分方法是()。
    A.
    (来学网)产品部门化
    B.
    (来学网)职能部门化
    C.
    (来学网)区域部门化
    D.
    (来学网)购销部门化
  4. 如果该企业要获得集团化效应,它进入汽车工业集团的方式是成为其()。
    A.
    (来学网)核心层
    B.
    (来学网)紧密层
    C.
    (来学网)半紧密层
    D.
    (来学网)协作层
  5. 张三的企业组织在发展过程中都会表现出()阶段的特征。
    A.
    (来学网)创业阶段
    B.
    (来学网)集体化阶段
    C.
    (来学网)规模化阶段
    D.
    (来学网)衰退阶段