组织层次的职业生涯管理方法主要包括：①提供职业生涯信息，主要采取的方法有公布职位空缺信息、介绍组织内的职业生涯通道、建立职业生涯信息中心；②成立潜能评价中心，常用的方法有评价中心、心理测验和替换或继任规划；③实施培训与发展项目，具体包括工作轮换，利用公司内、外人力资源发展项目对员工进行培训，参加组织内部或外部的专题研讨会，专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计等。