某国有资金投资新建工程,建设单位委托某招标代理机构组织招标,编制招标控制价为7900万元(暂列金额500万元),通过资格预审后,有A、B、C、D、E、F、G(H、I共同组成联合体G投标)共七家参与投标,投标保证金75万元。
(来学网)
招标项目采用综合评分法,其中商务标总分60分。投标基准价等于各有效投标总报价的算术平均值的96%,当投标总价每高于评标基准价1个百分点时1扣分,每低于评标基准价1个百分点时扣1分,高于或低于不足1个百分点时按1个百分点计入。
通过招标确定承包单位后,发承包双方签订了施工承包合同。合同中有关工程计价的部分条款约定:管理费按人材机费之和的15%计取,利润按人材机费和管理费之和的6%计取,措施费按分部分项工程费25%计取,规费和增值税按分部分项工程费和措施费之和的13%计取。
事件1:某分项工程招标工程量为38m^2,实际工程量62m^2,分项投标综合单价550元/m^2,工程量增加超过15%以上时,管理费费率调整为原有的70%,利润调整为原有的60%;因增加工程量产生费用9500元。
事件2:施工过程中某种暂估价材料实际采购价446.35元/m(含可抵扣进项税13%),该材料的暂估单价为360元/m,监理工程师确认该材料使用数量为9000m。
问题:
1.指出投标人A~G投标人无效的投标报价,并说明理由。
2.计算有效投标的商务标得分。
3.计算事件1超过15%部分调整后综合单价,并计算其工程价款增加额。
4.计算事件2索赔费用,并说明若该材料属于招标采购项目,应如何确定实际采购价。
(注:费用计算万元结果保留三位小数,元结果保留两位小数)