经理人员判断法是由企业的经理（主管领导）把与市场有关熟悉市场情况的人员召集在一起，请他们对未来市场的发展形势或某一重大市场变化发表意见，作出判断和估计，然后，经理人员在此基础上作出预测。这种方法简便易行，花费的时间短，是一种常用的预测方法。例如，经常性的业务碰头会、业务分析会等都属于这种方法。