知识点：建设工程项目的组织

【考频指数】★★★★

【考点精讲】

1.系统。建设工程项目作为一个系统。

2.系统目标实现的因素：

(1)组织因素。目标能否实现的决定性因素。

(2)人的因素：包括管理人员和生产人员的数量和质量。

(3)方法与工具：包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。

3.组织论和组织工具

组织结构模式：反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。谁向谁下达指令。【谁是领导，谁是小兵】

组织分工：反映了一个组织系统中各子系统或各元素的(工作任务分工和管理职能分工)。【做什么】

工作流程组织：反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。【怎么做】

【速记点评】控制项目目标的措施：组织措施，管理措施，经济措施，技术措施。记忆技巧：【组(主)管经技】。

【经典例题】

1.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。

A.人

B.方法

C.工具

D.组织

【答案】D

【解析】本题考查的是建设工程项目系统的目标和系统的组织的关系。影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素;方法与工具。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

2.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。

A.管理目标分工

B.管理职能分工

C.管理责任分工

D.管理权限分工

【答案】B

【解析】本题考查的是建设工程项目组织论和组织工具。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

3.下列关于组织和组织工具的说法，正确的有()。

A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

C.工作流程图是一种重要的技术工具

D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的

【答案】ADE

【解析】本题考查的是建设工程项目的组织。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。在线性组织结构中每一个工作部门只有唯一的上级工作部门，其指令来源是唯一的。