【强化练习】2020年二级人力资源管理师考试练习题一
2020年05月26日 来源:来学网2020年上半年一级人力资源管理师考试时间推迟,但是备考不能停,为了考生更好的复习备考,小编整理了【强化练习】2020年二级人力资源管理师考试练习题相关信息,供各位考生参考。更多资讯关注来学网人力资源频道>>>>点此进入
【选择题】
1、以下各项中,属于劳动合同的法定条款的是( )。
A、合同期限
B、社会保险
C、试用期限
D、劳动保护
E、保密事项
2、关于养老保险的特点,以下说法正确的是( )。
A、由国家立法强制实行
B、企业单位和个人都必须参加
C、由国家、单位和个人三方面或单位和个人双方共同负担
D、具有社会性强,影响很大,享受人多且时间较长,费用支出庞大
E、企业必须向当地社会保险经办机构办理社会保险登记,参加社会保险
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3、当用人单位无故拖欠员工工资时,按照国家规定,用人单位不但要及时补发相应的工资,还应给予员工月工资报酬的( )的补偿金。
A、20%
B、25%
C、30%
D、1/4
E、1/5
4、招聘申请表的特点包括( )。
A、节省时间
B、准确了解
C、格式不统一
D、提供后续选择的参考
E、有助于深入了解应聘者
5、使用书面法进行绩效评估的缺点在于( )。
A、对员工的所有特征进行描述,太费时费力
B、考评者无法对员工的发展提出建议
C、描述将受到考评者写作风格和表达技巧的影响
D、带有主观性,描述的重点不一定能放在与绩效管理相关的方面
E、不能提供关于员工独特特征的信息
6、档案记录法可用于采集( )。
A、组织过去的决策机构效果
B、组织过去的决策效率
C、组织过去的决策效果
D、组织现在的文件审批效率
E、组织现在的文件传递效率
7、劳动法基本原则的作用包括( )。
A、反映劳动法律部门的特点
B、作为指导性的法律规范
C、指导劳动法的实施
D、指导劳动法的制定、修改和废止
E、有助于理解、解释劳动法
8、人本管理原则包括( )。
A、人的管理第一
B、和谐人际关系
C、员工和组织共同发展
D、满足社会需要
E、构建以人为中心的组织机构
9、分析人力资源费用预算中,要考虑的因素有( )。
A、物价指数
B、工资指导线
C、最低工资标准
D、人工成本费用率
E、员工对工资调整的期望
10、内部招募来源有( )。
A、内部提拔
B、工作调换
C、工作轮换
D、重新聘用
E、校园招聘
11、从劳动定额的用途分析,以下属于劳动定额的种类的是( )。
A、现行定额
B、过去定额
C、计划定额
D、不变定额
E、设计定额
12、下列各项属于劳动关系民主化原则的有( )。
A、参加和组织工会的权利
B、平等协商的权利
C、集体协商权
D、单独决定权
E、知情权
13、根据《中华人民共和国个人所得税法》,个人的( ),均须缴纳个人所得税。
A、工资、薪金所得
B、经营所得
C、财产租赁和转让所得
D、特许权使用费所得
E、偶然所得
14、关于奖金,正确的说法是( )。
A、可以分为生产性奖金和创造发明奖金
B、奖金具有综合性,工资表现为单一性
C、奖金发放要及时,达到强化的效果,这是奖金的及时性
D、奖金比工资更能有效控制企业人工成本
E、奖金具有灵活性,而工资具有刚性
15、在工作岗位调查中,运用现场观测法应注意( )。
A、对调查的工作事项要多提几个为什么
B、对重大原则问题,应避免发表个人的观点和看法
C、营造良好的环境
D、调查人应在不引人注意的地方进行观察记录,以防干扰员工的正常工作
E、选择多处场地对同类岗位进行观察
16、绩效管理系统设计的四阶段法认为,一个良好的绩效管理系统应由( )组成。
A、定义绩效
B、绩效分析
C、绩效考评
D、绩效改善
E、绩效反馈
17、采取事业部制的组织机构,能够使得企业具有较强的适应性,但也有很多的缺点,主要表现在( )。
A、不利于企业信息沟通
B、组织机构重叠
C、管理人员膨胀
D、容易忽视企业整体的利益
E、决策依赖一个人,影响决策质量
18、某企业采取欺骗的手段与某劳动者订立了劳动合同。根据劳动法,该合同为无效劳动合同。劳动合同的无效,由( )确认。
A、企业管理者
B、企业工会
C、劳动争议仲裁委员会
D、劳动争议调解委员会
E、人民法院
19、培训机构是培训的物质载体,其必须承担的任务包括( )。
A、培训的规模
B、规划培训的内容
C、培训的时间和活动场所
D、培训的成本核算
E、培训的师资配备
20、在课堂培训中,讲授法是指教师按照准备好的讲稿,系统地向受训者传授知识的培训方法,其缺点在于( )。
A、单向式教学
B、缺乏实际的直观体验
C、成本高昂
D、不易于操作
E、培训的针对性不强
21、关于选择工资形式时需要遵循的原则,以下说法正确的是( )。
A、要与岗位的具体特点相吻合
B、计划简明易懂,便于计算
C、工资发放要及时
D、员工收入与本人的工作效率间接成正比关系
E、工资实施计划一经制订出来,就应当比较稳定
22、关于货币工资的计算公式,下列各项正确的有( )。
A、工资标准×实际工作时间
B、计时工资率×合格产品数量
C、计件工资率×合格产品数量
D、计件成本×合格产品教量
E、计件工资率×总产品数量
23、下列各项中,属于适应性现场培训的程序的是( )。
A、制订个别指导计划书
B、确定现场培训的指导者
C、颁发上岗证
D、编写现场培训指导书
E、培训结束后对受训者进行考试或考核
24、( )是人力资源开发的根本目标。
A、人的发展
B、有效运用人的潜能
C、企业发展
D、有效开发人的潜能
E、社会发展
25、组织结构设计后的实施要则包括( )。
A、管理系统一元化原则
B、发展战略性原则
C、明确责任和权限原剐
D、分配职责原则
E、优先组建机构和配备人员原则
来学网参考答案
1、【答案】ABD
【解析】《劳动合同法》第十七条规定,劳动合同应当具备以下条款:①用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人;②劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码;③劳动合同期限;④工作内容和工作地点;⑤工作时间和休息休假;⑥劳动报酬;⑦社会保险;⑧劳动保护、劳动条件和职业危害防护;⑨法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。劳动合同除上述规定的必备条款外,用人单位与劳动者可以约定试用期、培训、保守秘密、补充保险和福利待遇等其他事项。
2、【答案】ABCD
【解析】养老保险具有如下特点:①由国家立法,强制实行,企业单位和个人都必须参加,符合养老条件的人,可向社会保险部门领取养老金;②养老保险费用来源,一般由国家、单位和个人三方或单位和个人双方共同负担,并实现广泛的社会互济;③养老保险具有社会性,影响很大,享受人多且时间较长,费用支出庞大,因此,必须设置专门机构,实行现代化、专业化、社会化的统一规划和管理。
3、【答案】BD
【解析】用人单位克扣或者无故拖欠劳动者工资以及拒不支付劳动者延长工作时间工资报酬的,除在规定的时间内全额支付劳动者工资报酬外,还需加发相当于工资补偿25%的经济补偿金。
4、【答案】ABD
【解析】一般来说,招聘申请表有以下特点:①节省时间。经过精心设计、恰当使用的申请表可以使选择过程节省很多时间,加快预选的速度,是较快、较公正准确地获取与候选人有关的资料的最好法;②准确了解。因为申请表是单位决定填写哪些信息,并且所有应聘者都要按表中所列项目提供相应的信息,因此可以使单位比较准确地了解到候选人的历史资料,其中通常包括教育、工作经历以及个人爱好一类的信息;③提供后续选择的参考。招聘申请表可以有助于在面试前设计出具体的或有针对性的问题,有助于在面试过程中做交叉参考,看看是否出现什么矛盾。
5、【答案】ACD
【解析】书面法要求考评者以报告的形式,认真描述被评价的员工。考评者通常被要求记录员工的优点和缺点,并对员工的发展提出建议。书面法可以提供一些其他方法所不能提供的描述性信息,使考评者有机会指出员工独有的特征。书面法的缺点有:①如果对员工的所有特征进行描述,太费时费力(尽管与其他方法一起使用时,不一定要求作全面描述);②描述将受到考评者写作风格和表达技巧的影响;③书面法具有主观性,描述的重点不一定能放在与绩效管理相关的方面。
6、【答案】ABC
【解析】档案记录法是指向企业的档案管理部门或档案管理人员了解组织过去的建设、运行状况以及关于重大事件或决策的档案记录的方法。这种方法可用于采集组织过去的决策机构效果、决策效率、决策效果、执行效率、文件审批效率和文件传递效率。
7、【答案】CDE
【解析】劳动法基本原则的作用是:①指导劳动法的制定、修改和废止,保证各项劳动法律制度的统一、协调和稳 定;②指导劳动法的实施,正确适用法律,防止出现偏差;③劳动法的基本原则有助于劳动法的理解、解释,对于认识劳动法本质有指导意义,可以弥补劳动法律规范可能存在的缺陷。
8、【答案】ABCE
【解析】企业进行以人为本的管理,必须遵循一定的标准、要求或原则,具体包括:①人的管理第一;②满足人的需要,实施激励;③优化教育培训,完善人、开发人、发展人;④以人为本、以人为中心构建企业的组织形态和机构;⑤和谐的人际关系;⑥员工个人与组织共同发展。
9、【答案】ABC
【解析】为了保证人力资源费用预算的正确性和准确性,人力资源管理人员在分析人力资源费用预算时,应当关注国家相关部门发布的各种相关政策和法律法规信息,如地区与行业的工资指导线,消费者物价指数,最低工资标准等涉及员工权益资金、社会保险等方面规定标准的变化情况,以及本企业对下一年度工资调整的指导思想和要求等。
10、【答案】ABCD
【解析】内部招募作为一个总体,可以细分为内部提拔、工作调换、工作轮换、重新聘用、公开招募五个来源。其 中,公开招募是面向企业全体人员,内部提拔、工作调换、工作轮换则局限在部分人员,重新聘用则是吸引那些因某些原因而暂时不在岗的人员。E项:校园招聘属于外部招募的来源。
11、【答案】ACDE
【解析】劳动定额是指在一定生产技术组织条件下,采用科学合理的方法,对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。由于劳动定额涉及的范围很广,为了全面反映劳动定额的内容和形式,可从不同的角度和层次进行划分,按劳动定额用途分类,劳动定额分为:现行定额、计划定额、不变定额、设计定额。
12、【答案】ABCE
【解析】劳动关系民主化原则的具体内容包括:①劳动者有依据法律的规定享有参加和组织工会的权利;②劳动关系当事人双方有就劳动关系事务和生产经营事务进行平等协商的权利;③劳动关系当事人双方享有集体协商权和共同决定权;④ 政府制定或调整重大劳动关系标准应当贯彻“三方原则”;⑤用人单位制定重要规章制度涉及劳动者利益的,用人单位对劳动者进行重大处罚等事项应当通过一定形式听取工会意见;⑥劳动争议仲裁委员会的组成应当贯彻“三方原则”;⑦在劳动关系领域的其他方面,工会享有广泛的参与权、知情权和咨询权等。
13、【答案】ABCDE
【解析】根据《中华人民共和国个人所得税法》,个人的工资、薪金所得、经营所得、劳动报酬所得、稿酬、财产租赁和转让所得、特许权使用费所得、偶然所得、利息、股息、红利所得,以及经国务院财政部门确定征税的其他所得,均需缴纳个人所得税,通常由个人所在的单位代扣代缴。
14、【答案】ACDE
【解析】奖金是给予付出超额劳动的劳动者的现金奖励,具有单一性、灵活性、及时性和政治荣誉性等特点。
15、【答案】ADE
【解析】现场观测应注意的问题包括:①对调查的工作事项要多提几个为什么;②调查人应在不引人注意的地方进行观察记录,以防干扰员工的正常工作;③为了掌握全面的情况,应选择多处场地对同类岗位(工作)进行观察,可消除员工个体特征对调查结果的影响。B、C两项是面谈法应注意的问题。
16、【答案】ACDE
【解析】绩效管理系统设计的四阶段法设计方案一认为,企业绩效管理作为一个完整的人力资源子系统,它是由定义绩效、绩效考评、绩效反馈和绩效改善四个阶段所组成。方案二认为,绩效管理是由决定绩效考评内容、选择绩效考评方法、绩效考评结果反馈和检讨绩效考评系统四个方面组成的有机系统。
17、【答案】BCD
【解析】事业部制结构的主要不足是:容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象;各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益。
18、【答案】CE
【解析】无效劳动合同从订立时起就没有法律约束力;如果合同属于部分条款无效,其余部分仍然有效,劳动合同的无效由劳动争议仲裁委员会或人民法院确认。
19、【答案】ACE
【解析】培训机构是培训的物质载体,是开展培训活动的重要物质保证之一。如培训的规模、培训的活动场所、培训的时间、培训的师资配备等,都是培训机构必须承担的任务。
20、【答案】ABE
【解析】讲授法经济高效、易于操作,但也存在一定的缺点,其缺点包括:①单向式教学;②缺乏实际的直观体验;③培训的针对性不强。
21、【答案】ABCE
【解析】选择工资形式的原则包括:①选择的具体工资形式要与岗位的特点相吻合;②员工收入与本人的工作效率直接成正比关系;③计划简明易懂,便于计算④工资的发放要及时;⑤工资实施计划一经制订出来,就应当比较稳定。
22、【答案】AC
【解析】货币工资是指工人单位时间的货币所得。货币工资的主要影响因素有:货币工资率、工作时间长度和相关的工资制度安排。工资类型不同,计算货币工资的公式也不同。计时工资下,货币工资=工资标准×实际工作时间;计件工资下,货币工资=计件工资率(计件单价)×合格产品数量。
23、【答案】BCDE
【解析】适应性现场培训的程序包括:①确定培训项目;②编写现场培训指导书;③确定现场培训的指导者;④培训结束后对受训者进行考试或考核;⑤颁发上岗证。制订个别指导计划书是以改善绩效、培训人才为目的的现场培训程序。
24、【答案】BD
【解析】人力资源开发是为充分、科学、合理地发挥人力资源对社会经济发展的积极作用而进行的资源配置、素质提高、能力利用、开发规划等一系列活动,而使人的潜能得到开发和有效运用则是人力资源开发的最根本目标。
25、【答案】ACDE
【解析】组织结构设计后的实施要则包括:①管理系统一元化原则;②明确责任和权限的原则;③优先组建管理机构和配备人员的原则;④分配职责的原则。
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