2020年人力资源管理二级《理论知识》备考精选(十)
2020年05月18日 来源:来学网以下是来学网小编整理的2020年人力资源管理二级《理论知识》备考精选,更多章节练习题可关注来学网人力资源频道,下载做题,在线体验!
1、选择关键评价要素,确定权重,并赋予分值,然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是( )。
A、排列法
B、分值法
C、因素比较法
D、评分法
【答案】:D
2、下列不属于劳动法律关系特征的是( )。
A、它是一种双务关系
B、具有国家强制性
C、内容是权利和义务
D、平等性和隶属性
【答案】:D
3、在劳动关系的调整方式中,( )的基本特点是企业或雇主意志的体现。
A、劳动法律法规
B、企业内部劳动规则
C、劳动争议处理制度
D、劳动监督检查制度
【答案】:B
4、集体合同由( )代表职工与企业签订。
A、工会
B、企业人事部门
C、企业法人
D、职工所在部门负责人
【答案】:A
5、劳动行政部门在收到集体合同后的( )内未提出异议的,集体合同即行生效。
A、7日
B、10日
C、15日
D、30日
【答案】:C
6、间接形式的薪酬不包括( )。
A、利润分成
B、额外补贴
C、社会保险
D、员工福利
【答案】:A
7、薪酬水平低的企业应关注市场( )点处的薪酬水平。
A、25%
B、50%
C、75%
D、90%
【答案】:A
8、( )为企业岗位归级列等奠定了基础。
A、岗位分析
B、岗位评价
C、绩效考核
D、培训开发
【答案】:B
9、评价指标计量的基础标准不包括( )。
A、计分
B、误差调整
C、权重
D、权重调整
【答案】:D
10、在工作岗位评价中,不适合采用平衡系数调整法对评价总分进行( )调整。
A、事先
B、初始
C、中期
D、终结
【答案】:A
11、以下关于绩效管理的说法错误的是( )。
A、考评时间的确定只取决于绩效考评的目的
B、考评时间的确定包括考评时间和考评期限的设计
C、用于员工晋升晋级的绩效考评属于不定期的绩效考评
D、以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评是定期举行的
【答案】:A
12、( )面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式。
A、单向劝导式
B、综合式绩效
C、双向倾听式
D、解决问题式
【答案】:B
13、( )即在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。
A、绩效计划面谈
B、绩效指导面谈
C、绩效考评面谈
D、绩效总结面谈
【答案】:D
14、以下关于行为锚定等级评级法的说法错误的是( )。
A、设计和实施的费用比较低
B、绩效评价的等级是5-9级
C、将关键事件和等级评价有效地结合
D、是关键事件法的进一步拓展和应用
【答案】:A
15、结果导向型考评方法不包括( )。
A、直接指标法
B、绩效标准法
C、成绩记录法
D、关键事件法
【答案】:D
16、在案例分析法中,解决问题的过程包括7个环节:①找问题;②查原因;③分主次;④提方案;⑤细比较;⑥试运行;⑦做决策。排序正确的是( )。
A、①②③④⑤⑥⑦
B、①③②④⑤⑦⑥
C、①②④⑤③⑦⑥
D、①③②⑤④⑥⑦
【答案】:B
17、态度型培训法适合于( )方面的培训。
A、知识
B、行为调整和心理训练
C、技能
D、调动员工积极性
【答案】:B
18、针对( )的培训与开发,应采用案例分析/文件筐和课题研究等培训方法。
A、基础理论知识
B、创造能力
C、解决问题能力
D、特殊技能
【答案】:C
19、在案例分析法中,案例讨论的步骤包括:①展示案例资料;②确定核心问题;③小组分别讨论;④选择最佳方案;⑤全体讨论解决问题的方案。排序正确的是( )。
A、①②③④⑤
B、①③②④⑤
C、①⑤②③④
D、①⑤③②④
【答案】:B
20、容易受到个人因素影响,有一定局限性的绩效考评方式为( )。
A、上级考评
B、同级考评
C、下级考评
D、自我考评
【答案】:D
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