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581. 某市去年底人口总量为120万人,其中就业人口为95万人,非劳动力人口20万人。今年,该市正在按照人力资源和社会保障部门的要求开展城乡劳动力调查,在调查中发现,该市目前的人口总量和结构基本稳定,但非劳动力人口实现就业以及失业者退出劳动力市场的流量却明显增大。此外,调查还发现,由于机器人和人工智能等新技术的发展以及人工成本的不断上升,该市的很多制造业正在准备大规模引起自动生产设备,这种情况很可能会在未来几年中造成相当一批制造业工人失业。
582. 某企业自成立后发展。限速,随着市场份额的不断扩大,企业人员数量由2500人增加到6000人,但是随着市场产能过剩,市场空间逐步缩小,企业决定采取收缩战略再加上该企业的产品类型较为单一,所以企业整体的人数,荣誉情况比较严重,而与此同时,且内部有些部门却还存在着人手不足和明显的人岗不匹配现象,在行业不景气的大形势下,未来如何维持企业运营并保持一定增长,需要企业充分利用现有的人力资源,以满足战略发展的需要,对此,该企业的管理者感到此较困惑。
583. 小马上高中时,父亲让他退学回家务农,理由是上大学没用,因为村里有些孩子虽然上了大学,也没有找到好工作,还不如早早出去打工的同龄人挣钱多。小马听从父亲安排,在家里干了一年多农活,但收入实在太低。于是,他跟随同村大姐小李从湖南老家来到广东一家电子装配厂工作,虽然工作辛苦,但收入比在农村务农高很多。 几年后,小李惦记家中多病父母没人照顾,于是从广东回到了湖南老家,边干农活边经营一家小超市。而继续留在广东的小马则应聘到了一家集装箱货运公司工作,这家公司有一种自行设计的非常规集装箱吊车,小马经过半年的培训开始独立工作。虽然在培训期间他的工资比在原来的电子厂还少,但独立操作集装箱吊车后,工资水平就比过去高了很多,小马觉得自己的选择是正确的。
584. 某公司为一家通信企业,经过多年发展,拥有了庞大的固定电话.宽带客户资源,完善的基础网络设施和底蕴深厚的企业文化。该企业的福利待遇比较满意,离职率很低。孙先生从基层员工做起,已经在该公司连续工作了近十年时间,对公司情况十分了解。今年年初,孙先生被提拔为市场部经理。市场部下设家庭客户部、个人客户部、政企客户部等,员工近百人。孙先生上任后,发现下属部门之间存在一些问题,比如同-项目预算可能有两个部门 在做,后用哪个部、的预算没有详细规定;更为严重的是部分员工消极怠工,未能全身心地投入工作,经常擅自离岗。 为了提高部业绩与员工的工作积极性,孙先生采取了一系列措施。一是为了强化员工的工作动机设立了新的关键绩效指标,完成指标的员工将获得多方面的奖励。二是实施了部门目标管理工作,推行一段时间后,部门、的业绩稍有提高,三是在奖金方面,设置了新的绩效薪金制规则,除了原有的工作奖金等,年度部(业绩前三的员工还得到了更优的奖励。
585. 根据马斯洛的需要层次理论,获得友好和睦的同事关系的需要属于()。
586. 根据弗罗姆的期望理论,员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为()。
587. 关于目标管理的说法,正确的是()。
588. 质量监督小组这种管理模式属于()的一种形式。
589. 认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自()。
590. 根据豪斯的路径一目标理论,让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为()。
591. 根据领导者生命周期理论,具有高工作一低关系特点的领导风格是()。
592. 布莱克和默顿的管理方格图中,位于坐标(9,9)位置的领导风格具有的特点是()。
593. 关于有限理性模型的说法,错误的是()。
594. 组织设计是指对组织结构及其()所进行的设计。
595. 职能制组织在()环境中效果最好。
596. 组织结构体系中的横向结构指的是()。
597. 按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点,重视忠诚度和承诺的组织类型是()。
598. 对于采用维持战略的组织而言,首要的战略性人力资源管理问题是()。
599. 在制定人力资源规划时,非人力资源管理部门主要承担的职责是()。
600. 在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中,能够评价员工关系管理水平的指标是()。
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