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案例分析题 看题模式
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1.
某国有企业拟投资建设5万平米普通住宅项目。
共有A、B、C、D、E、F、G、H八家公司参与投标,在该工程项目开标、评标、合同签订与执行过程中发生了如下事件:
事件1:投标人E在开标后又提交了一份补充说明,提出投标报价可以降低5%;
事件2:投标人G投标报价中人工、钢材价格均低于当地有关部门发布的工程造价信息的10%,评标委员会要求投标人G作出必要澄清、说明,投标人G未作回复。
最终投标人A为排名第一的中标候选人,发出中标通知书后,招标人和投标人A进行合同谈判,希望投标人A能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致,不再压缩工期,但降价3%。
该单位聘请专家组对框架结构、框架剪力墙结构的功能进行深入分析,认为从面积系数(F1)、楼板类型(F2)、墙体材料(F3)、结构体系(F4)、窗户类型(F5)共5个技术指标对方案进行评价。专家对两个方案的评分结果见表2.1,采用0-4评分法计算5个功能的重要性系数,各功能权重见表2.2。
经造价工程师估算,框架结构除人工费外的其他费用为400万元,每平方米人工费为69元;框架剪力墙结构除人工费外的其他费用为300万元,每平方米人工费为79元。


问题:
1.评标委员会应如何处理事件1、2中投标人E递交的补充说明及G的投标文件?并说明理由。
2.指出招标人与投标人A的不妥之处,并说明理由。签订合同价格应是多少?
3.在表2.2中计算各功能权重。
4.采用价值工程方法对两方案进行评价,分别列式计算两方案总成本及以总成本计算的成本指数、功能指数、价值指数,并依据计算结果确定最终应选择的方案。
5.若承包商准备参加另一幢建筑面积为8万平方米高层办公楼的投标,其他费用仍按本项目费用考虑,功能指数不变,框架剪力墙结构体系中每平米人工费至少降低到多少以下时才选择此结构体系?(计算过程和结果均保留三位小数)
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