绩效管理是一个完整的过程，包括以下几个基本环节：①绩效计划，是绩效管理活动首要和关键的环节;②绩效监测；③绩效沟通；④绩效考评，绩效考评与评价是绩效管理活动的中心环节；⑤绩效诊断；⑥结果的应用，是每一轮绩效管理活动的终点。任务的数量和质量要求，以及完成期限；③完成各项任务的程序和操作方法；④与相关岗位的协调配合程度；⑤其他种类的岗位规范，如管理岗位考核规范、生产岗位考核规范等。