当企业人力资源出现结构性失衡时，对企业本身而言平衡的方法一般有：①进行内部人员的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位。②进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作。③进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员，从而调整人员的结构。(该考点在新教材中已删除)