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(来学网)
事业部制组织形式的缺点包括()。
A.
(来学网)
削弱整个公司的协调一致性
B.
(来学网)
限制企业活动
C.
(来学网)
增加费用和管理成本
D.
(来学网)
增加高层经理的协调工作
E.
(来学网)
造成狭隘的职能观念
正确答案:
AC
答案解析:
事业部制的缺点主要包括两方面:一方面是容易使得各个事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性;另一方面是公司和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本。
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章节练习
第一章 组织激励
试做
第二章 领导行为
试做
第三章 组织设计与组织文化
试做
第四章 战略性人力资源管理
试做
第五章 人力资源规划
试做
第六章 人员甄选
试做
第七章 绩效管理
试做
第八章 薪酬管理
试做
第九章 培训与开发
试做
第十章 劳动关系
试做
第十一章 劳动力市场理论
试做
第十二章 工资与就业理论
试做
第十三章 人力资本投资理论
试做
第十四章 劳动合同管理与特殊用工
试做
第十五章 社会保险法律
试做
第十六章 社会保险体系
试做
第十七章 劳动争议调解仲裁
试做
第十八章 法律责任与行政执法
试做
第十九章 人力资源开发政策
试做
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