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400-118-6070
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(来学网)
2018年年底,某公司人力资源部经理A发现员工迟到早退的现象明显减少。她心里明白,这是绩效考核即将来临的结果。2018年绩效考核完成后,生产部经理B发现自己的工作更忙了,因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。
年底员工迟到早退的现象明显减少,说明员工明白并实际利用了()效应。
A.
(来学网)
首因
B.
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近因
C.
(来学网)
对比
D.
(来学网)
刻板
一般来说,一个完整的绩效反馈面谈应该包括()。
A.
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面谈准备阶段
B.
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面谈实施阶段
C.
(来学网)
面谈结束阶段
D.
(来学网)
面谈评价阶段
为了进行有效的绩效反馈面谈,生产部经理B需要做的准备工作不包括()。
A.
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准备职位说明书
B.
(来学网)
准备面谈提纲
C.
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选择合适的时间
D.
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准备上一个月的工资表
在绩效反馈面谈过程中,生产部经理B需要做到()。
A.
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建立彼此之间的信任
B.
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重点关注过去
C.
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着重表达对员工工作业绩的不满
D.
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采用赞扬与建设性批评相结合的方式
正确答案:
(1)B
(2)ABD
(3)D
(4)AD
答案解析:
(1)近因效应是指最近或者最终的印象往往是最强烈的,可以冲淡之前产生的各种因素。(2)一个完整的绩效反馈面谈应该包括三个阶段,即面谈准备阶段、面谈实施阶段和面谈评价阶段。(3)在面谈准备阶段,主管人员需要全面收集资料、准备面谈提纲和选择合适的时间与地点。收集的资料主要有绩效考核结果、其他员工对面谈对象的评价、年初的绩效指标、职位说明书等。(4)选项AD是绩效反馈面谈的原则与技巧。
上一题
章节练习
第一章 组织激励
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第二章 领导行为
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第三章 组织设计与组织文化
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第四章 战略性人力资源管理
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第五章 人力资源规划
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第六章 人员甄选
试做
第七章 绩效管理
试做
第八章 薪酬管理
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第九章 培训与开发
试做
第十章 劳动关系
试做
第十一章 劳动力市场理论
试做
第十二章 工资与就业理论
试做
第十三章 人力资本投资理论
试做
第十四章 劳动合同管理与特殊用工
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第十五章 社会保险法律
试做
第十六章 社会保险体系
试做
第十七章 劳动争议调解仲裁
试做
第十八章 法律责任与行政执法
试做
第十九章 人力资源开发政策
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