(来学网)李明最近跳槽到一家创业型互联网公司担任人力资源总监职务，在进入新公司后，他发现该公司员工的工作热情都很高，特别喜欢寻求挑战性工作去做。因此，李明决定把工作切入点放在调整公司的考勤制度上，将原来的按时上下班打卡制度，调整为弹性工作制，给予员工更大自由度。李明在深入了解公司的情况后发现，公司的一些新员工对薪酬不满意，认为自己工作能力不比公司的老员工差，平时工作也比老员工多，薪酬却比老员工低很多，认为公司的薪酬制度存在问题，希望李明能够解决。并且，在年初时，公司总经理曾承诺，如果公司完成了5000万年度销售目标，每名员工都会获得到特别奖励，虽然大家知道努力一下是有可能完成的，但是不知道会获得什么奖励，所以有些员工感觉不是很有干劲。
- 根据内源性和外源性动机的理论，在李明进入公司之初，该公司员工在工作方面表现出来的特征，与下面不符合的是()。
- 根据双因素理论，李明在新公司调整考勤制度的做法，如果受到员工欢迎，则会让员工产生()
- 根据公平理论，下列说法错误的是()。
A. (来学网)员工将自己过去的工作与现在进行比较，属于横向比较
B. (来学网)员工将自己的工作与别人进行比较，属于纵向比较
D. (来学网)薪酬水平和教育水平的员工，常常与他人进行比较
- 根据期望理论，该公司总经理在激励方面存在的问题在于()。
