某软件开发公司拥有员工1000多人，在新年度准备开拓新市场及新产品开发方面加大投入力度，其核心部门是软件开发部和销售部。但最近半年，这两个部门的员工流动非常频繁，新入职员工经常是做了几个月就离职了，严重影响了公司的发展，总经理为此非常苦恼。现总经理要求新上任的人力资源经理张经理立即解决这个问题。张经理通过了解情况发现，该公司软件开发部是以岗定薪，一些老员工技术水平已经落后，但在比较重要的岗位上拿着高薪，很多能力水平较高的新人对此不满，认为公司的产品核心功能都是自己实现的，为公司提升产品竞争力做出了重大贡献，却拿着较低的工资，付出没有得到应有回报。而公司销售业务的特点是市场较为狭窄，销售周期长，销售人员既要做前期销售，在项目实施过程中还负责客户需求与公司间的沟通与协调，工作难度较大。根据以上资料，回答下列问题：-中级经济师

某软件开发公司拥有员工1000多人，在新年度准备开拓新市场及新产品开发方面加大投入力度，其核心部门是软件开发部和销售部。但最近半年，这两个部门的员工流动非常频繁，新入职员工经常是做了几个月就离职了，严重影响了公司的发展，总经理为此非常苦恼。现总经理要求新上任的人力资源经理张经理立即解决这个问题。张经理通过了解情况发现，该公司软件开发部是以岗定薪，一些老员工技术水平已经落后，但在比较重要的岗位上拿着高薪，很多能力水平较高的新人对此不满，认为公司的产品核心功能都是自己实现的，为公司提升产品竞争力做出了重大贡献，却拿着较低的工资，付出没有得到应有回报。而公司销售业务的特点是市场较为狭窄，销售周期长，销售人员既要做前期销售，在项目实施过程中还负责客户需求与公司间的沟通与协调，工作难度较大。根据以上资料，回答下列问题：

关于专业技术人员的薪酬体系设计，表达正确的是( )。
A.
(来学网)专业技术人员的基本薪酬应该取决于技术能力水平
B.
(来学网)老员工拿高薪无可厚非
C.
(来学网)专业技术人员应根据岗位的重要性确定薪酬
D.
(来学网)应增加专业技术人员的浮动工资或奖金比例
该公司若想对管理人员的职位重新进行职位评价，适合采用的职位评价方法是（)
A.
(来学网)要素计点法
B.
(来学网)排序法
C.
(来学网)分类法
D.
(来学网)因素比较法
该公司针对销售人员适合采取的薪酬策略是()。
A.
(来学网)纯佣金制
B.
(来学网)基本薪酬加佣金制
C.
(来学网)高佣金加低基本薪酬
D.
(来学网)高基本薪酬加低佣金
根据该公司采用的组织战略，其比较适合的薪酬结构设计是()。
A.
(来学网)提供较高的基本薪酬和福利水平
B.
(来学网)短期内提供相对低的基本薪酬，长期实行奖金或股票选择权等计划
C.
(来学网)提供比竞争对手较高的薪酬，吸引人才
D.
(来学网)对创新给予足够的报酬或奖励

正确答案：

(1)A
(2)A
(3)D
(4)B

答案解析：

(1)本题考查专业技术人员的基本薪酬与奖金。专业技术人员的基本薪酬往往取决于他们所掌握的专业知识与技术的广度和深度以及运用这些知识与技术的熟练程度，而不是所从事岗位的重要性。专业技术人员通常会获得较高的基本薪酬，即使有一定的奖金发放，奖金所占的比重通常也比较小。故本题正确答案为A选项。(2)本题考查职位评价方法，要素计点法适合应用在大规模企业中的管理职位，A选项符合题意。故本题正确答案为A选项。(3)本题考查销售人员薪酬，因该公司对销售人员综合素质要求较高，采用高基本薪酬可以增加销售人员的稳定性，适当的佣金或奖金，可以提升工作积极性。故本题正确答案为D选项。(4)本题考查战略性薪酬管理，成长战略的薪酬设计指导思想为共担风险，共享收益。薪酬方案是提供相对低的基本薪酬，而长期来讲，企业将实行奖金或股票选择权等计划，能使员工得到较为丰厚的回报。故本题正确答案为B选项。

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临考试卷（2023）