(来学网)A公司是一家传统的通讯公司,原有的组织结构只适合在简单/静态的环境中,因拓展新业务,组织正在转型,希望能够打破部门壁垒,加强各部门的横向交流与沟通,以提升公司创新能力,打造创新、开放型的企业文化,因此,不仅重新进行组织结构设计,同时,专门花重金请来知名品牌顾问服务公司,对办公室的形象、产品外观和包装重新设计,重新梳理规章制度和流程,提高组织的制度化和规范化程度。
  1. A公司在调整前/调整后分别采用的是()组织形式。
    A.
    (来学网)行政层级式矩阵式
    B.
    (来学网)职能式/事业部制
    C.
    (来学网)职能式矩阵式
    D.
    (来学网)矩阵式/行政层级
  2. 调整后的组织形式,可能会存在()缺点。
    A.
    (来学网)横向联系灵活多样
    B.
    (来学网)削弱整个公司的协调一致性
    C.
    (来学网)组织的稳定性差
    D.
    (来学网)机构相对臃肿,用人较多
  3. 关于组织文化结构的说法,正确的是()。
    A.
    (来学网)物质层是组织文化的表层
    B.
    (来学网)制度层制约和规范着物质层和精神层的建设
    C.
    (来学网)精神层是组织文化的中间层
    D.
    (来学网)制度层是物质层和精神层的思想基础
  4. 关于A公司组织文化建设方面的描述,正确的是()。
    A.
    (来学网)A公司在组织文化外在表现方面有显著提升
    B.
    (来学网)A公司组织文化建设符合组织设计发展需要
    C.
    (来学网)A公司组织文化建设不符合组织设计发展需要
    D.
    (来学网)A公司虽然重金投入,但并没有真正形成自身有重要标志的组织文化
正确答案:
(1)C
(2)CD
(3)AB
(4)ACD
答案解析:
(1)本题考查组织设计的类型。适应于简单静态环境的组织形式是职能式;符合创新性强、管理复杂的组织特点是矩阵式,选项C符合题意。故此题正确答案为C。(2)本题考查组织设计的类型。矩阵式的组织形式缺点包括:组织的稳定性差;双重领导存在;机构相对臃肿,用人较多。故本题正确答案为CD。(3)制度层是组织文化的中间层也是里层,精神层是组织的深层,选项C错误;精神层是物质层和制度层的思想基础,也是组织文化的核心和灵魂。故本题正确答案为AB。(4)本题考查组织文化。组织文化外在表现即物质层,A公司花重金投入,效果有显著提升,选项A正确;因为公司希望未来打造一个创新型的组织,因此,应该降低制度化和规范化程度,选项B错误,C正确;A公司在组织文化建设过程中,只做了物质层和制度层,没有涉及到精神层,而有没有精神层,是一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志和标准,选项D正确。故本题正确答案为ACD。