(来学网)A公司是一家传统的通讯公司,原有的组织结构只适合在简单/静态的环境中,因拓展新业务,组织正在转型,希望能够打破部门壁垒,加强各部门的横向交流与沟通,以提升公司创新能力,打造创新、开放型的企业文化,因此,不仅重新进行组织结构设计,同时,专门花重金请来知名品牌顾问服务公司,对办公室的形象、产品外观和包装重新设计,重新梳理规章制度和流程,提高组织的制度化和规范化程度。
- A公司在调整前/调整后分别采用的是()组织形式。
- 调整后的组织形式,可能会存在()缺点。
- 关于组织文化结构的说法,正确的是()。
B. (来学网)制度层制约和规范着物质层和精神层的建设
- 关于A公司组织文化建设方面的描述,正确的是()。
A. (来学网)A公司在组织文化外在表现方面有显著提升
B. (来学网)A公司组织文化建设符合组织设计发展需要
C. (来学网)A公司组织文化建设不符合组织设计发展需要
D. (来学网)A公司虽然重金投入,但并没有真正形成自身有重要标志的组织文化