(来学网)A公司由于产品本身与竞争对手的质量大体相同,所以一直以来以低于竞争对手的价格向客户提供产品,在新一年度的企业战略规划会议中,企业决定调整以往的战略方向,准备将产品创新放到更重要的地位,计划在未来三年不断推出新产品,在管理过程中更加强调客户的满意度和客户的个性化需要,公司高层做完战略决策后,将战略决策结果告知人力资源总监,要求其在10天内拟定人力资源方面支持方案,而人力资源总监最担心的问题是由于战略调整所带来的一系列人员问题。
- 该公司调整后的战略是属于()。
- 该公司的战略规划与人力资源管理之间的联系,属于()。
- 该企业调整了组织经营战略后,可能会面临的人力资源问题及措施是()。
C. (来学网)在职位描述方面保持相当的灵活性,要求员工适应不同环境的工作需要
D. (来学网)关注创新的结果,而不是工作过程中的具体行为规范
- 如果该公司因为战略调整产生的人员结构性失衡问题,适合采取的措施是()。
B. (来学网)将技能不足的老员工替换到辅助性的工作岗位上