1.企业工作分析的主体是(　)。

　　A.工作说明书

　　B.工作分析报告

　　C.企业内部的职位

　　D.进行工作分析的人员

　　正确答案:D

　　解析:

　　2.能丰富培训对象的工作经历，并能较好地识别培训对象长处和短处的培训方法是(　)。

　　A.工作轮换

　　B.师带徒

　　C.行动学习

　　D.教练

　　正确答案:A

　　解析:

　　3.在企业员工招聘的程序中，首要环节是(　)。

　　A.制定招聘决策

　　B.发布招聘信息

　　C.选择招聘渠道

　　D.制订招聘计划

　　正确答案:D

　　4.成本费用控制方法主要不包括(　)。

　　A.标准成本控制法

　　B.责任成本控制法

　　C.收益成本控制法

　　D.目标成本控制法

　　正确答案:C

　　5.(　)是一种以市场导向，对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法，它是一种全过程、金方位、全人员的成本管理方法。

　　A.标准成本控制法

　　B.目标成本控制法

　　C.责任成本控制法

　　D.作业成本法

　　正确答案:B

　　6.(　)是运用科学的方法，对影响市场供求变化的诸因素进行调查研究，分析和预见其发展趋势，掌握市场供求变化的规律，为经营决策提供可靠的依据。

　　A.市场凋查

　　B.市场预测

　　C.需求预测

　　D.供给预测

　　正确答案:B

　　解析:

　　7.注重于事物发展在性质方面的预测，具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性且简单、省事、省费用的市场预测方法是(　)。

　　A.定性预测方法

　　B.定量预测方法

　　C.对比类推法

　　D.主观概率法

　　正确答案:A

　　解析:

　　8.下列说法正确的是()。

　　A.电话访问法不易于控制调查质量

　　B.电话访问法不但了解问题深入而且可以使用调查的辅助工具

　　C.邮寄调查法问卷回收率高，但是花费时间较长，影响调查资料的时效性

　　D.留置调查法回收率高，被调查者有充分的调查时间来回答问题且不受调查人员影响

　　正确答案:D

　　9.“5S”的生产现场管理活动内容包括( )。

　　A.整理

　　B.优化

　　C.清洁

　　D.反省

　　E.素养

　　正确答案:A,C,E

　　解析:

　　10.合理地组织生产过程必须考虑的客观因素包括()。

　　A.连续性原则

　　B.及时性原则

　　C.比例性原则

　　D.节奏性原则

　　E.柔性原则

　　正确答案:A,C,D,E

　　根据以下材料，回答11-13题

　　某车间正在对工序能力进行分析，得知某零件在第n道工序加工时，设计尺寸(单位mm)为Tu=Φ20.000，TL=Φ19.990。通过随机抽样，经计算得知x=Φ19.995，s=0.00131。根据以上资料，

　　11. 在质量管理过程中，影响工序质量的因素是(　)。

　　A.人

　　B.机器

　　C.原料

　　D.制度

　　正确答案:A,B,C

　　解析:

　　12.该工序能力指数为(　)。

　　A.0.67

　　B.1.00

　　C.1.27

　　D.1.33

　　正确答案:C

　　解析:

　　13.该工序能力为(　)。

　　A.过剩

　　B.充足

　　C.正常

　　D.不足

　　正确答案:C