【高频试题】2020年中级财务管理考试题目及答案十

2020年02月11日 来源:来学网

      【例题·单选题】在两差异法下,固定制造费用的差异可以分解为(  )。

  A.价格差异和产量差异

  B.耗费差异和效率差异

  C.能量差异和效率差异

  D.耗费差异和能量差异

  【答案】D

  【解析】在两差异法下,固定制造费用的差异分解为耗费差异和能量差异。选项D正确。

  【例题·单选题】丁公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为4小时,固定制造费用的标准分配率为3元/小时,企业预算产量为每月生产产品600件。9月份公司实际生产产品500件,实际发生固定制造费用8320元,实际工时为2500小时。根据上述数据计算,9月份公司固定制造费用效率差异为(  )元。

  A.1000

  B.1200

  C.1500

  D.3000

  【答案】C

  【解析】9月份公司固定制造费用效率差异=(2500-500×4)×3=1500(元)

  【例题·单选题】某公司月成本考核例会上,各部门经理正在讨论、认定直接人工效率差异的责任部门。根据你的判断,该责任部门应是(  )。

  A.生产部门

  B.销售部门

  C.供应部门

  D.管理部门

  【答案】A

  【解析】直接人工效率差异是工时的变化引起的,主要是生产部门的责任。选项A正确。

  【例题·单选题】根据作业成本管理原理,某制造企业的下列作业中,属于增值作业的是(  )。

  A.产品检验作业

  B.产品运输作业

  C.零件组装作业

  D.次品返工作业

  【答案】C

  【解析】一项作业必须同时满足下列三个条件才可断定为增值作业:

  (1)该作业导致了状态的改变;

  (2)该状态的变化不能由其他作业来完成;

  (3)该作业使其他作业得以进行。

  选项C符合增值作业的条件,选项C属于增值作业;选项ABD均不能同时满足以上条件,属于非增值作业。

  【例题·单选题】在企业责任成本管理中,责任成本是成本中心考核和控制的主要指标,其构成内容是(  )。

  A.产品成本之和

  B.固定成本之和

  C.可控成本之和

  D.不可控成本之和

  【答案】C

  【解析】责任成本是指成本中心当期发生的所有可控成本之和。

  【例题·多选题】下列各项指标中,根据责任中心权、责、利关系,适用于利润中心业绩评价的有(  )。

  A.部门边际贡献

  B.可控边际贡献

  C.投资报酬率

  D.剩余收益

  【答案】AB

  【解析】部门边际贡献和可控边际贡献适用于利润中心业绩评价。

      【例题·多选题】根据责任成本管理基本原理,成本中心只对可控成本负责。可控成本应具备的条件有(  )。

  A.该成本是成本中心可计量的

  B.该成本的发生是成本中心可预见的

  C.该成本是成本中心可调节和控制的

  D.该成本是为成本中心取得收入而发生的

  【答案】ABC

  【解析】可控成本应具备三个条件:第一,该成本的发生是成本中心可以预见的;第二,该成本是成本中心可以计量的;第三,该成本是成本中心可以调节和控制的。

  【例题·多选题】作为成本管理的一个重要内容是寻找非增值作业,将非增值成本降至最低,下列各项中,属于非增值作业的有(  )。

  A.从仓库到车间的材料运输作业

  B.零部件加工作业

  C.零部件组装作业

  D.产成品质量检验作业

  【答案】AD

  【解析】非增值作业,是指即便消除也不会影响产品对顾客服务的潜能,不必要的或可消除的作业,如果一项作业不能同时满足增值作业的三个条件,就可断定其为非增值作业。选项A和选项D均不符合增值作业的三个条件,所以它们属于非增值作业。

  【例题·多选题】下列作业属于批别级作业的有(  )。

  A.产品加工

  B.设备调试

  C.生产准备

  D.新产品设计

  【答案】BC

  【解析】选项A属于产量级作业,选项BC属于批别级作业,选项D属于品种级作业。

  【例题·判断题】理想标准成本考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差,属于企业经过努力可以达到的成本标准。(  )

  【答案】错误

  【解析】正常标准成本考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差,属于企业经过努力可以达到的成本标准。

  【例题·判断题】在作业成本法下,成本动因是导致成本发生的诱因。(  )

  【答案】正确

  【解析】作业成本法下,成本动因亦称成本驱动因素,是指诱导成本发生的原因,是成本对象与其直接关联的作业和最终关联的资源之间的中介。

  【例题·判断题】对作业和流程的执行情况进行评价时,使用的考核指标可以是财务指标也可以是非财务指标,其中非财务指标主要用于时间、质量、效率三个方面的考核。(  )

  【答案】正确

  【解析】评价作业和流程的执行情况,必须建立业绩指标,可以是财务指标,也可以是非财务指标,以此来评价是否改善了流程。财务指标主要集中在增值成本和非增值成本上;非财务指标主要体现在效率、质量和时间三个方面。

  【例题·计算题】乙公司生产M产品,采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为23400小时,月标准变动制造费用总额为84240元。工时标准为2.2小时/件。假定乙公司本月实际生产M产品7500件,实际耗用总工时15000小时,实际发生变动制造费用57000元。

  要求:

  (1)计算M产品的变动制造费用标准分配率。

  (2)计算M产品的变动制造费用实际分配率。

  (3)计算M产品的变动制造费用成本差异。

  (4)计算M产品的变动制造费用效率差异。

  (5)计算M产品的变动制造费用耗费差异。

  【答案及解析】

  (1)变动制造费用标准分配率=84240/23400=3.6(元/小时)

  (2)变动制造费用实际分配率=57000/15000=3.8(元/小时)

  (3)变动制造费用成本差异=57000-7500×2.2×3.6=-2400(元)(节约)

  (4)变动制造费用效率差异=(15000-7500×2.2)×3.6=-5400(元)(节约)

  (5)变动制造费用耗费差异=15000×(3.8-3.6)=3000(元)(超支)。

 

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