2020年二级人力资源师《理论知识》考试题(八)
2020年06月29日 来源:来学网目前2020年人力资源考试报名时间暂未发布,预计2020下半年人力资源管理师报名时间为7月份。报名方式有个人报名、团体报名、网上报名、机构报名,现场报名等方式,各省报名方式不一,报考时可详看当地省市报考公告。
人力资源管理师考试科目:三级和四级考核科目:《理论知识》和《专业技能》;二级和一级考核科目:《理论知识》、《专业技能》和《综合评审》。
为了考生更好的复习备考,小编整理了2020年二级人力资源师《理论知识》考试题相关信息,供各位考生参考。 2020年人力资源考试火热进行中,了解更多资讯敬请关注来学网人力资源频道
1.根据组织工作性质的不同,组织绩效考评可分为( )
A. 生产性组织的绩效考评
B.科研性组织的绩效考评
C.技术性组织的绩效考评
D.管理性组织的绩效考评
E.服务性组织的绩效考评
参考答案:ACDE
参考解析:组织绩效考评根据其工作性质的不同,可分为生产性组织的绩效考评.技术性组织的绩效考评.管理性组织的绩效考评和服务性组织的绩效考评等。
2. 考评过程中,考评者自我中心效应的表现形式不包括( )
A.优先效应
B. 近期效应
C.后继效应
D.对比偏差
E.相似偏差
参考答案:ABC
参考解析:自我中心效应表现为考评者按照自己对标准的理解进行评价,或按照自己认为恰当的标准进行评价,因而偏离了评价标准。具体表现有两类:一是对比偏差;二是相似偏差。
3. 利用客户关系图来提取 KPI,能够( )
A.分析客户的满意度标准
B. 了解企业的内外客户
C. 掌握为客户所提供的工作产出的具体项目和构成
D.了解企业的市场占有率
E.设定考评标准来衡量团队或个人绩效
参考答案:ACE
参考解析:通过绘制客户关系图来提取 KPI,不但可以观察到某一团队或个体为哪些内外客户提供了工作产出,全面掌握为每个客户所提供的工作产出的具体项目和构成,还可以根据绩效考评的要求,分析内外客户对这些工作产出的满意度标准,从而设定考评标准来衡量团队或个体的绩效。
4. 根据争议性质的不同,劳动争议可划分为( )
A.劳动合同争议
B.劳务派遣争议
C.集体合同争议
D.权利争议
E.利益争议
参考答案:DE
参考解析:劳动争议依据争议的主体.争议的性质和争议的标的进行分类。依照劳动争议的主体可划分为个别争议.集体争议和团体争议;依据劳动争议的性质可划分为权利争议(又称既定权利争议)和利益争议;依照劳动争议的标的可划分为劳动合同争议,关于劳动安全卫生.工作时间.休息休假.保险福利而发生的争议,关于劳动报酬.培训.奖惩等因适用条“件的不同理解与实施而发生的争议。
5. 企业在制定或实施技能薪酬制时,必须考察自身的( )
A.生产经营情况
B. 企业文化
C. 管理体制环境
D.人员结构
E.固定资产投资额度
参考答案:ABCD
参考解析:企业在决定制定或实行技能薪酬时,必须考察自身的生产经营情况.管理体制的环境。同时,还应该考虑企业的文化.企业的岗位与人员结构.企业的经营目标等几个因素。
6. 员工薪酬满意度调查的内容包括( )
A.对薪酬水平的满意度
B. 对薪酬结构的满意度
C. 对薪酬差距的满意度
D. 对薪酬发放方式的满意度
E.对薪酬决定因素的满意度
参考答案:ABCDE
参考解析:薪酬满意度的内容包括以下 8 个方面,即员工对薪酬水平,薪酬结构.比例,薪酬差距,薪酬决定因素,薪酬调整,薪酬发放方式,工作本身,工作环境的满意度。
7. 年度培训计划设计的基本程序有( )
A.培训调查与分析研究
B. 前期准备
C. 年度培训计划的制定
D.培训课程设计
E.年度培训计划的审批及展开
参考答案:ABCE
参考解析:年度培训计划设计的基本程序是:(1)前期准备。(2)培训调查与分析研究。(3)年度培训计划的制订。(4)年度培训计划的审批以及开展。
8. 从培训的方式来看,企业员工培训包括( )
A.知识培训
B.职内培训
C.技能培训
D.职外培训
E.自我开发
参考答案:BDE
参考解析:从培训的方式来看,培训可分为职内培训.职外培训和自我开发。
9.( )是按照岗位的工作性质及其特征,对岗位所进行的横向分类。
A.职系
B. 岗 级
C. 职 组
D. 岗 等
E. 职 门
参考答案:AC
参考解析:职系和职组是按照岗位的工作性质和特点对岗位所进行的横向分类,岗级和岗等 是按照岗位的责任大小.技能要求.劳动强度劳动环境等要素指标对岗位所进行的纵向分级。
10. 行为导向型的考评方法包括( )
A.排列法
B.关键事件法
C.行为观察法
D.强制分配法
E.绩效标准法
参考答案:ABCD
参考解析:行为导向型的主观考评方法主要有排列法.选择排列法.成对比较法.强制分配法和结构式叙述法。行为导向型的客观考评方法主要有关键事件法.强迫选择法.行为定位法.行为观察法和加权选择量表法。结果导向型的绩效考评方法主要有目标管理法.绩效标准法. 短文法.直接指标法.成绩记录法和劳动定额法。综合型的绩效考评方法主要有图解式评价量表法.合成考评法。
11. 企业各类人员计划包括( )
A.人员配置计划
B.人员考核计划
C.人员薪酬计划
D.人员福利计划
E.人员供给计划
参考答案:AE
参考解析:企业各类人员计划包括人员配置计划.人员需求计划.人员供给计划.人员培训计划.人力资源费用计划.人力资源政策调整计划.对风险进行评估并提出对策七方面的内容。
12. 在进行行为描述面试时,面试考官应把握住的关键要素是( )
A.情境
B.目标
C.行动
D.态度
E.结果
参考答案:ABCE
参考解析:在进行行为描述面试时,考官应把握的四个关键分别要素是情境.目标.行动和结果。
13. 在面试过程中要理解肢体语言,其中目光接触的典型含义包括( )
A.友好
B.紧张
C.真诚
D.自信
E.冷淡
参考答案:ACD
参考解析:在面试过程中要理解肢体语言信息的含义,其中目光接触的典型含义包括友好.真诚.自信.果断。
14. 培训课程设计的基本原则包括( )
A.满足市场发展要求
B.满足企业与学习者的需求
C.兼顾实用型和系统性
D. 体现成年人的认知规律
E. 体现现代系统理论的基本原理
参考答案:BDE
参考解析:培训课程设计的基本原则包括:(1)培训课程设计的根本任务是满足企业与学习者
的需求;(2)培训课程设计的基本要求是应体现成年人的认知规律;(3)培训课程设计的主要依据是现代系统理论的基本原理。
15. 非货币性薪酬是指由( )等因素带给员工的愉悦和满足感。
A.直接薪酬
B.工作本身
C.间接薪酬
D.组织特征
E.工作环境
参考答案:BDE
参考解析:薪酬可分为货币薪酬(或称经济薪酬.外在薪酬)和非货币薪酬(或称非经济薪酬.内在薪酬)。非货币薪酬则指由工作本身.工作环境和组织特征带来的怡悦和满足感等,主要是一种心理效用。
16. 对企业而言,薪酬的功能包括( )
A.改善经营绩效
B.支持企业变革
C.塑造企业文化
D.保障员工生活
E.控制企业成本
参考答案:ABCE
参考解析:对企业或雇主而言,薪酬具有以下七种功能:增值功能;控制企业成本;改善经营绩效;塑造企业文化;支持企业变革;配置功能;导向功能。
17. 评价企业战略的定量标准可以选取( )
A.资金利用率
B.战略与环境的一致性
C.存在的风险
D.战略与企业的协调性
E.劳动生产率
参考答案:AE
参考解析:定量评价标准:资金利用率.劳动生产率.工时利用率.市场占有率.利润总额.销售利润率.投资收益率.股票平均收益等。
18. 属于组织结构爆破式变革的有( )
A.新设一个部门
B. 两家企业合并
C. 企业组织结构的整合
D. 局部改变某个科室的职能
E. 组织结构从职能制改为事业部制
参考答案:BE
参考解析:爆破式变革即短期内完成组织结构的重大的以致根本性变革。如两家企业合并, 从职能制结构改为事业部制结构等。
19. 培训课程计划的内容包括( )
A.培训方式方法
B. 培训范围
C. 受训人员的确定
D.培训目标
E.课程开发时间的估算
参考答案:BCE
参考解析:培训课程计划主要包括课程题目的暂定.培训范围的确定.学员的确定.主要课题的界定.开发时间的估算.必需的资源.课程的期限和课程开发费用的初步预算等。
20. 政府实施货币政策的主要措施包括( )
A.调整贴现率
B. 调整税率
C. 公开市场业务
D. 调整政府转移支付
E.调节法定准备金率
参考答案:ACE
参考解析:货币政策是指政府以控制货币供应量为手段,通过调节利率来调节总需求水平, 以促进充分就业.稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。政府实施货币政策的主要措施有:调节法定准备金率.调整贴现率和公开市场业务。
来学网 懂你所需,更懂教育 |
了解更多考试资讯,点击进入:来学网 |
了解更多在线视频、海量题库,点击进入:来学宝典 |
河南来学教育现已开通线上辅导课程,名师授课、专家答疑、更有定制科学复习计划!点击进入: 河南来学教育
梅花香自苦寒来,学习是一个打磨自己的过程,希望小编整理的资料可以助你一臂之力。
点击进入>>>>河南来学教育—未来因学而变