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741. 关于培训与开发效果评估的说法,正确的是()
742. 职业生涯管理是组织进行培训与开发的重要内容,评估其效果的标准有()
743. 关于我国的平等协商和集体合同制度的说法,正确的是()
744. 中国职工民主参与的形式有()。
745. 关于家庭生产理论的说法,正确的是()
746. 关于劳动力流动的说法,正确的是()。
747. 下列争议中,不属于劳动争议的是()。
748. 王某因追索工资与所在公司发生争议,遂向某法律工作者咨询。该法律工作者的下列观点中,符合法律规定的是()。
749. 《工商保险条例》规定,不得认定为工商或者视同工商的情形是()
750. 小张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北京创立了一家小型互联网公司。起初,公司一共不到20人,与很多公司一样,小张和小王实行了“领导决策,员工执行”的管理方式。公司近几年发展的很快,规模也扩大到100多人,但不久就陷入了瓶颈:一方面,作为互联网,技术创新是核心,仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活动;另一方面,公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思:“公司有那么多员工,为什么技术创新总是跟不上呢”很快,他们想到可能是管理方式出了问题。于是,小张和小王借鉴了谷歌公司的管理模式,用扁平的组织结构代替了传统的金字塔形的组织结构,淡化了领导与员工很多好的想法。改变管理方式后,公司冲破了发展的瓶颈,迅速发展壮大
751. 某公司是一家中型制造企业,由厂长全面主持企业生产经营活动,按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权,逐级下达指令;厂里的职能管理人员职能起到参谋知道作用,无权直接对下级单位发号施令。日常工作中,下级通常只接受其直接上级的指令,明确每个职能有一个直接上级,而每个上级直接管辖的下属为3~9人,一开始厂长还能够亲临各个车间,现场直接领导,但随着公司业务和规模的扩大,这种管理已超出了他理所能力的范围,变得非常艰难。企业的管理也因此陷入混乱,迫切需要进行变革
752. 某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。
753. 劳动力市场均衡是一种理想状态,但在现实中,经常会存在劳动力市场均衡的状态,这与劳动力供求双方在劳动力市场上遭遇的摩擦力有关。例如,企业并不都是按照所谓的通行市场工资来支付工资,也不总是根据需要任意调整雇佣的劳动力数量;而对于劳动者来说,他们也并非为获得更高的工资就经常性地变换雇主,或者因为当前雇主支付的工资水平不满意就立即辞职。
754. 2013年8月1日,甲公司与以劳务派遣公司开始商洽订立劳务派遣协议事宜。及公司人力资源部门张经理对乙劳务派遣公司是否具有订立劳务派遣协议资格提出疑义。乙劳务派遣公司李经理当场表态,乙劳务派遣公司从2005年就开展劳务派遣业务,所订立的劳务派遣协议至今履行良好。李经理请张经理放心,乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务一向守法合规。经过一段时间的洽商,张经理向公司总经理办公会报告了洽商进展情况。会上,总经理要求张经理研究三个问题:一是全国人大常委会对劳动合同进行修改后,乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务是否符合法律规定?二是按照修改后的劳动合同法,公司在哪些岗位可以使用劳务派遣人员?三是公司在2011年与丙劳务派遣公司订立的围棋3年的劳务派遣协议还能继续履行吗?张经理带着问题找到公司聘用的法律顾问。法律顾问逐一解答了张经理的问题
755. 根据马斯洛需求层次理论,获得友好和睦的同事关系属于()。
756. 根据ERG理论,下列说法错误的是()。
757. 根据(),人们之所以努力工作,是因为他觉得这种行为可以在一定程度上达到某种结果,并且这种结果可以带来他认为重要的报酬。
758. 伯恩斯把领导分为两种类型,这两种类型是()。
759. 根据豪斯的路径一目标理论,主动征求并采纳下属的意见的领导行为属于()。
760. 道格拉斯•麦克格雷格的X理论强调()。
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