小张是A公司人力资源部的招聘经理，近10年来A公司积极寻求国际合作，发展为业务遍布亚洲、中亚、中东等地的国际性企业。在人员配置方面，A.公司一般从国内公开招聘人员，经过必要的培训后派往海外子公司担任重要管理岗位，而对于其他员工，A公司一般尽量从当地人员中获取，小张目前正在一家咨询公司的帮助下引入评价种新方法，以提高外派人员招聘的成功了：而对于海外子公司其他员工的获取，小张认为A公司招聘部门的主要任务是做好人力资源规划。具体的招聘工作可外包给当地的专业公司完成。根据以下材料，回答下列小题-中级经济师

小张是A公司人力资源部的招聘经理，近10年来A公司积极寻求国际合作，发展为业务遍布亚洲、中亚、中东等地的国际性企业。在人员配置方面，A.公司一般从国内公开招聘人员，经过必要的培训后派往海外子公司担任重要管理岗位，而对于其他员工，A公司一般尽量从当地人员中获取，小张目前正在一家咨询公司的帮助下引入评价种新方法，以提高外派人员招聘的成功了：而对于海外子公司其他员工的获取，小张认为A公司招聘部门的主要任务是做好人力资源规划。具体的招聘工作可外包给当地的专业公司完成。根据以下材料，回答下列小题

A公司对海外子公司重要管理岗位的人员配置采用的是()。
A.
(来学网)全球中心模式
B.
(来学网)地区中心模式
C.
(来学网)民族中心模式
D.
(来学网)多中心模式
对A公司招聘的外派人员进行培训时。主要的培训内容应该是（）。
A.
(来学网)了解我国与海外子公司所在国文化差异
B.
(来学网)提高受训者的外语沟通技能
C.
(来学网)提高受训者的员工招聘技能
D.
(来学网)增强受训者的自身调整和适应环境的能力
对于评价中心方法的实施，小张应当注意的问题是（）。
A.
(来学网)评估人员一般在要评估现场参与被评估者的活动
B.
(来学网)评估人应该对评估的工作内容非常了解
C.
(来学网)评估人员要受严格的评估训练
D.
(来学网)评估人员应当非常了解被评估人员
小张主张采用德尔菲法编制人力资源规划，关于德尔菲法的说法，错误的是（）。
A.
(来学网)德尔菲法采用集体讨论方式
B.
(来学网)德尔菲法匿名进行
C.
(来学网)德尔菲法邀请的专家人数不能超过10名
D.
(来学网)德尔菲法采取多轮预测

正确答案：

(1)C
(2)ABD
(3)BC
(4)AC

答案解析：

(4)本题考查人力资源需求预测中的德尔菲法。德尔菲法的优点:第一，它吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性。第二，它不采用集体讨论的方式，而且匿名进行；第三，它采取多轮预测的方法，经过几轮的反复，专家的意见趋于一致，具有较高的准确性。专家的人数不能太少，至少要达到20-30人。故选A,C

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