(1)“规定具体工作任务，并亲自安排他们该做什么不该做什么”体现领导对员工“规定工作任务、角色职责，指示员工做什么、如何做。”这一特点，属于高工作一低关系的指导式领导风格。(2)领导与下属共同决策，领导提供沟通条件，体现的是参与式的领导风格。(3)人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。组织中任何层次的领导都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要部分之一。小张与同事相处较好，具有较好与他人建立团队合作的能力。(4)领导的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。组织中任何层次的领导都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要部分之一。不同层次的管理者需要的三种技能的相对比例是不同的。管理层级越高的管理者，其在工作中技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。