(1)俱乐部型组织非常重视适应/忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。与学院型组织相反，它们把管理者培养成通才。(2)棒球队型组织鼓励冒险和革新。本公司在未来会进行部门合并，在未来的发展中更加注重冒险和革新。(3)以结构为中心的变革组织是一个与内外环境不断相互作用的动态系统。为了适应环境变化，组织内部结构需要不断分化和统合。本题中公司着重进行了部门的合并，原来的组织结构上进行优化，属于以结构为中心的组织变革方式。(4)组织变革包括以下4个步骤：(1)确定问题。(2)组织诊断。(3)实行变革。(4)变革效果评估。