中级人力资源管理_中级经济师_河南来学教育

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中级人力资源管理

2861. 绩效考核后，组织可以通过对员工()的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。

2862. 组织消减冗员，采用雇佣劳务派遣人员做法的优点包括（）

2863. 关于组织文化结构的说法，正确的是()。

2864. 关于劳动争议仲裁案件当事人的说法，符合法律规定的是()。

2865. 关于能力测试的表述，正确的是()。

2866. 劳动力跨地区流动的主要考虑因素包括()。

2867. 李云在一家会计师事务所工作，该企业注册地和办公地均北京。她是在2017年8月20日入职的，入职后正赶上单位扩展业务到天津，她随即被派到天津工作，由于初到天津工作人手紧张，工作压力非常大，单位经常安排李云加班，但一直没有支付加班费，领导承诺过的奖金也一直没有兑现，这些行为让李云的工作动力很受打击，她在2019年8月1日正式办理了离职手续。之后就支付加班费和奖金的问题，李云多次和事务所领导沟通协商，单位承诺在2019年9月18日支付并签订协议，但后来又说加班费已经超过了一年的时效，不能再支付了。李云决定向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

2868. A公司是一家传统的通讯公司，原有的组织结构只适合在简单/静态的环境中，因拓展新业务，组织正在转型，希望能够打破部门壁垒，加强各部门的横向交流与沟通，以提升公司创新能力，打造创新、开放型的企业文化，因此，不仅重新进行组织结构设计，同时，专门花重金请来知名品牌顾问服务公司，对办公室的形象、产品外观和包装重新设计，重新梳理规章制度和流程，提高组织的制度化和规范化程度。

2869. A公司由于产品本身与竞争对手的质量大体相同，所以一直以来以低于竞争对手的价格向客户提供产品，在新一年度的企业战略规划会议中，企业决定调整以往的战略方向，准备将产品创新放到更重要的地位，计划在未来三年不断推出新产品，在管理过程中更加强调客户的满意度和客户的个性化需要，公司高层做完战略决策后，将战略决策结果告知人力资源总监，要求其在10天内拟定人力资源方面支持方案，而人力资源总监最担心的问题是由于战略调整所带来的一系列人员问题。

2870. 张明刚刚被任命为公司销售部经理，销售部在之前的半年时间里，业绩严重下滑，部门员工士气低落，原因是：前任销售部李经理在任经理期间以个人业绩为重，虽然很有责任感，但不太关注团队建设，销售部20多名销售人员中，有人因经济压力原因才选择做销售，不怕吃苦但对个人业绩和报酬非常在意，而有的人是觉得做销售升职比其它职位更快，但销售部的考核目标只有团队目标，目标完成时销售部经理拿最多的奖金，其它销售人员平分剩余的奖金，原销售部经理认为这样做才能让大家同心协力，体现团队合作精神，但实际情况是大家对此意见都非常大，但李经理并不在乎。了解了情况后，张明决定改变现在情况，他采取了一系列措施。

2871. 2022年由于全球疫情的影响，我国整体经济形势增速放缓，尤其是实体经济出现大量的撤资和闭厂潮，政府适时推出降低税率、扩大政府支出的方法来刺激总需求的增加，以及通过财政拨款支持失业人员进行职业技能培训。在劳动力市场中，虽然企业可以有更低的成本招聘新员工，但仍有很多企业有意提供超过市场工资率的工资水平，或者在成本上升的情况下，并非立即解雇劳动者，同样，作为劳动者一方也并非随意就变换工作，当遇到工资更高的就业机会时，通常也会做多方面的慎重考虑。

2872. 弗罗姆的期望理论公式中，决定人的动机的因素不包括（）

2873. 社会保险的保险人是（）

2874. 以管理者为中心的领导风格强调（）

2875. 在组织文化结构层次中，精神层指的是（）

2876. 按照我国法律，用人单位不包括（）

2877. 快递公司对货运司机实验的标准驾驶测试属于（）

2878. 马斯洛需要层次理论中，自我实现需要包括（）

2879. 建立和维护绩效管理体系的成本应小于该体系带来的收益，这体现出绩效管理的特征是（）。

2880. 几位面试考官在同一时间和同一地点共同对一位应聘者进行面试的形式是（）